天立華公司始終重視企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯系各個方面。
 
　　樹立正確價值觀，指導企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，并以此來決定自己的行為。
 
　　始終重視各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業中發生的某些事情戲劇化和形象化，來生動地宣傳和體現本企業的價值觀。
 
　　制定嚴格企業制度，通過企業制度的嚴格執行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺。
 
　　領導者始終堅持學習企業管理理論和企業文化管理理論，前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。
 
　　公司始終堅持企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系，進一步激發員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、加強員工的責任感、賦予員工的榮譽感、實現員工的成就感。
           
　　使企業的走向繁榮昌盛，激發員工們榮耀，使大家感覺到在天立華時間越長成就越大。